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    重考核 避风险 降成本 促发展
    ——凤凰平台注册召开2019年年中工作会暨项目管理研讨会

    2019/7/29 17:31:26本站原创    作者:综合办公室 宋冰新 【字体:

        7月26日至27日,凤凰平台注册2019年年中工作会暨项目管理研讨会在南京召开。凤凰平台注册经营管理团队、国内外项目经理、各管理部室负责人等共计40余人参加会议。会议由凤凰平台注册副总经理张与雄主持。中材国际(南京)党委副书记刘仁越出席会议并做重要讲话。

     

        会议伊始,凤凰平台注册党委书记、执行董事、总经理王军作了题为《盈利·风险·责任》的开场讲话。他针对凤凰平台注册的盈利状况、存在的风险,以及我们的共同责任展开剖析,客观分析了凤凰平台注册经营实况,要求大家深刻认识、准确定位个人对凤凰平台注册的贡献。他对所有经营管理人员提出要求和期望:一是要以提高盈利为目标,以合同订单为抓手,以研判、规避风险为职责,提升凤凰平台注册履约能力;二是凤凰平台注册上下要协同,以培育市场、品牌建设、培育优势、人才建设为共同责任,努力完善用人机制、推行“双向负责制”、加强执行力建设、加大激励制度,提升企业经营管理水平;三是推动党建工作与实际生产深度融合,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;四是要高度重视安全管理工作。他号召大家再接再厉,以优异的成绩喜迎新中国成立70周年。

     

        副总经理张与雄代表凤凰平台注册领导班子作了题为《提质增效谋发展 精细管理增效益 向企业高质量发展目标前进》的2019年上半年工作报告,全面总结了凤凰平台注册上半年生产经营情况,客观分析了存在的问题。他指出:一是要重点从成本意识、责任意识、分包成本、主材成本、管理成本、质量、安全成本、索赔、合同管理、签证成本、风险成本控制上挖潜增效;二是上到凤凰平台注册履约,下到项目经理履约,都要实现安全、质量、工期的“三保证”,在新旧动能转换的攻坚期,唯有降低成本和加强收款才能获取利润。三是让考核成为常态,宣贯到生产经营中,要让各位项目经理切身感受到绩效激励带来的收益提升。

     

        中材国际(南京)党委副书记刘仁越发表重要讲话。他充分肯定了凤凰平台注册上半年取得的成绩,并围绕南京板块“246发展战略”、“双百行动”、党建工作等给予了指导:一是要把握好“两大方向”(属地化、多元化),搞好“四大片区”(非洲、东南亚、中东、中亚/南亚)经营,巩固好“六大基地”(尼日利亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、伊拉克、印度尼西亚、越南)建设;二是传达了上级凤凰平台注册对“双百行动”的工作要求,尽快完成职业经理人转化,员工持股、超额利润分配等激励措施,增量业务分配方案等;三是建议按照海外党建135(一个引领、三个平台、五个工程)工作模式,统一板块党建工作内容。

     

        会议期间,与会者针对项目考核方案、国内项目部员工离场休假管理办法、国外项目属地化用工方案、采购的计划管理、工程项目归档资料风险控制等专题进行了研讨,提出了许多建设性的意见和建议。

     

        王军在总结讲话中指出,本次研讨会是让大家真正意识到问题,通过各位与会代表发言来看,大家都在思考,进步明显,达到了会议目的。今年市场经济形势较好,较往年会有所突破,但好的市场形势不会持续太久,希望大家把握当前机会,才能幻想未来。对比兄弟单位,我们还有很多需要学习的地方,希望大家要善于学习,善于总结,练好内功。

     

        本次会议的召开,为凤凰平台注册推进生产经营重点工作奠定了坚实基础,为全面完成2019年生产经营目标提供了强有力的支撑和可靠保证。

     

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